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严格评估其岗位履职能力

(供稿:中国东方航空股份有限公司江西分公司党委工作部,

“8.24”伊春空难发生之后,东航江西分公司认真贯彻东航集团公司安全视频会议精神,迅速做出反应,围绕总部“做好安全大检查、发挥干部管理作用、严把重点关口、加强重点单位管理和抓好四大建设”五项要求,成立了以张贵伟总经理、党委杨新根书记为组长的安全大检查六个工作组,检查以中国民用航空局(civil aviation administration of china,简称“民航局”)李家祥局长提出的“检查思想认识、人员资质、规章执行、安全管理链条的可靠性、设施设备的可靠性、重点部门和重点人员、训练质量和责任落实”的“八查”要求为重点内容。同时,为保证安全整顿落到实处,分公司作出了系列规定:一是领导干部要亲自组织和参与相关的技术研讨;二是飞行部要重点开展好飞行作风方面的自查自纠活动,认真查找技术上存在的漏洞和隐患,对新放教员、机长及副驾驶技术状况进行技术摸底、排查,严格评估其岗位履职能力,并制定相应的管理措施;三是从即日起,暂停一切带飞,由机长亲自操纵起降,加强特殊情况的处置预案;四是加强飞行准备,机长和教员要研讨带飞方法和操作要领,掌握好放手量,出现偏差时早提醒,早修正,早上手,确保飞行安全。

开展安全整顿以来,飞行部认真制定了本部门的细化落实措施,积极利用部门例会、网络、短信平台进行安全文件的传达贯彻,认真完成运行手册、操作手册的学习计划;加强对飞行员的管理和教育工作,尤其是加强对年轻飞行员的飞行作风教育、业务培训和规章制度教育。客舱服务部确立以“五个一”为抓手的贯彻执行整顿方案,即组织一次全员安全动员、开展一次安全自查自纠、进行一次安全大研讨、举办一次机上应急处置的培训、开展一次落实安全规章的大检查;制定《客舱服务部安全整顿工作细化分解表》,将安全整顿的工作具体落实到责任人。运控部本着“吸取教训,防微杜渐;认真学习,深入贯彻;严格排查,努力整改;提高质量,确保安全”的总体要求,开展了以“查管理责任落实、查规章制度落实、查作风建设、查技术建设”为内容的安全自查和整顿。保卫、机务维修等部门也制定了细化落实措施,积极开展安全警示教育。

民航资源网2010年9月1日消息:针对近期安全形势的变化,根据总部安全部署和要求,结合分公司“四抓四严”安全专项整治活动和“世博专项整治”等活动的系列工作安排,中国东方航空股份有限公司(china eastern airlines corporation limited,简称“东航”)江西分公司全面推进安全整顿,严防安全漏洞,确保持续安全。

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